又是一年新人来——年后招聘为公司发展注入新活力发表时间：2022-04-18 09:14 每年春节后招聘就像是给求贤若渴的企业和招聘人员的一份大礼。今年也不例外，我们好好抓住了“它”，经过人力和各个用人部门2个月的全力协作，我们取得了丰硕的成果，公司一线作业人员招聘83人，职能、专业技术岗位引进19人，生产一线岗得到有效补充。 近两年疫情已经影响到了各个行业，大多数企业的招聘周期正在被拉长、企业人才招聘计划难以推进。为了抓住今年春节后招聘旺季，公司提前进行招聘策划。围绕集团经营计划与各中心人力需求出发，到做好人员定编与人员规划，明确招聘需求，再到加强渠道拓展，扩大应聘来源。我们看到了多岗位多渠道招聘，如更适合操作岗位招聘的内部推荐、厂门口招聘、人才市场招聘、群招聘；更适合技术和职能岗位招聘的网站（公司官网、智联招聘、猎聘、boss直聘等）、公众号（企业号、“兴业盛泰招聘”和其他可发布招聘信息的公众号）招聘。 为更好的发布招聘信息，今年在公司门口安装招聘专用电子显示屏，为完善内部人才推荐渠道，上线“六度推”内推小程序等。 一做好策划的同时，认真组织好每一场面试，把好人员质量关 面试环节部门和人力让员工更多了解作业现场的环境、工作内容，准确传达工作方式、工作时间及其他工作要求等内容，操作岗的招聘我们通过现场看人，从精神面貌、体态到谈吐、书写，再到团队协作能力、稳定性；技术和职能岗我们尽可能多的筛选简历，大浪淘沙后到面试环节测试专业技术能力等。 二重点关注新员工动态，寻求员工跟进新方法 一、新建新员工交流群 方便了解新员工试用期感受、掌握员工动态，及时为大家排忧解难，同时也为了宣传安全作业方式方法、提升新员工安全意识，我们新建了“事业部新员工交流群”，帮助新员工更快适应新环境、融入公司。 在群里新员工可以实时反馈工作中遇到的问题或疑惑，人力和部门的同事帮助他们答疑解惑，安环办同事会不定时发送安全类视频，提醒新员工家人警钟长鸣，让员工进一步认识公司“安环为先，客户至上，质量兴业，节能减排，员工幸福，持续改进”的质量方针。 二、开展员工座谈会 今年“事业部新员工交流会”在部门和人力的推行下也逐步成为常态化，新家人通过交流会反馈工作或生活中遇到的困难、问题或者意见、建议，这一项工作希望帮助新家人解决一些问题，让大家快速适应新角色，在团队中找到归属感。 三、积极开展新员工考评工作 为跟踪了解试用期员工的岗位胜任能力，3月份开始人力联合用人部门组织试用期员工工作满一个月评价工作，从新员工的安全意识、工作纪律、工作主动性、团队协作能力、学习和理解能力、身体状况等多维度进行新员工的岗位胜任能力评价。通过评价识别留住合适人才，对落后员工进行及时帮扶，对问题员工进行及时清退。第一次考评末位淘汰2人，再观察2人。本年度的考评工作将持续进行。 四、开展新员工军训 为提高新员工的自我约束和工作贯彻执行能力，增强工作积极性，营造积极上进的精神风貌和工作态度，3月31日至4月3日期间安环办联合人力、各用人部门开展为期4天新员工军训活动。在军训结束后我们访谈新员工，新员工表示对融入新工作环境有益处，也锻炼了自己的纪律性；我们访谈了用人部门相关人员，大家也表示对新员工的精神风貌和纪律性有正向积极意义。 结语 进入4月中旬，今年节后招聘也接近尾声，但人才引进和培养工作却不会停息，岁月征程不断，时间一路向前。我们欢迎每一位兴业人关注自身成长和公司发展，每一位兴业人发出自己的星星微光，聚集起来我们就是一簇火炬。让我们互相信任、紧密团结、互为战友、互相提携，携手走向每一个春天，走向百年。 |
